Projektledelse

Pentia yder projektledelse som en naturlig del af alle projekter. Projektledelsen kan foregå på flere måder og den endelige udformning aftales oftest med kunden i det konkrete projekt.

Projektledelse kan umiddelbart synes en unødvendig merudgift i et allerede kostbart projekt, men vores erfaring viser, at projektledelse er en naturlig og nødvendig del af ethvert udviklingsprojekt.

Projektlederen varetager en lang række funktioner såsom kommunikation, kvalitetssikring, forventningsafstemning og vi mener, at disse opgaver er centrale for at få et velfungerende projektforløb.

Pentia kan også levere særskilt projektledelse på eksterne projekter, hvor kunden ønsker hjælp til projekthåndtering internt i en organisation eller i forhold til eksterne leverandører. Oftest leverer Pentia dog udviklingsressourcer såvel som projektledelse.

Pentias projektmodel er baseret på et udviklingsforløb bestående af seks hovedfaser:

• Projektetablering
• Analyse
• Design
• Udvikling
• Test
• Aflevering

Projektledelse spiller en central rolle i alle faser, og som resultat heraf er projektledelse altid en del af en projektforløb hos Pentia, med mindre kunden eksplicit fravælger dette.